صفحه اصلی صنعت مبلمان هانکر؛ موسسه رسانه ای که مبلمان تولید می‌کند!

هانکر؛ موسسه رسانه ای که مبلمان تولید می‌کند!

۱
تولید مبلمان یک رسانه

دو سال پیش، هانکر (Hunker) به نشریاتی دیجیتالی‌ پیوست که تحریریه آن ها محتوایی را ارائه می کنند که از زیبایی شناسی مدرنی برخوردار هستند. سایت هانکر همچنین ترکیبی از ویدیوی تورهای خانگی، ویدیوهای آموزشی و ترفندهایی برای استفاده از لوازم ایکیا (IKEA) که در این هزاره مخاطب های بسیاری دارد، منتشر می کند. با وجود چشم اندازی دشوار و بر خلاف تصور همگان، مؤسسه هانکر به سرعت به یکی از مقاصد افرادی که این دسته از رسانه ها را دنبال می کنند، تبدیل شده است. در ادامه درباره تولید مبلمان یک رسانه بیشتر می خوانیم! در مقاله ای برگرفته از مصاحبه بیزینس آو هوم با اپستن ایوا سردبیر هانکر.

تولید مبلمان یک رسانه
تولید مبلمان یک رسانه : میز Rui

محصول جدید هانکر

این هفته این مؤسسه رسانه ای از محصول جدیدی رونمایی کرد. این محصول یک ستون مقاله جدید، یک رشته ویدیو یا یک پادکست نبود، بلکه یک کپسول کالکشن از مبلمان بود! کپسول کالکشن ها مجموعه محصولاتی هستند که در عین کارایی و زیبایی از مد خاصی پیروی نمی کنند و می توان از آن‌ها در فضاهای متنوع استفاده کرد و با گذر زمان از مد نمی افتند. در عصری که کارخانه های تولید پارچه و شرکت‌ های تولیدکننده لوازم روشنایی، مجله های پر زرق و برق منتشر می کنند، دیگر جای تعجب نیست که یک مؤسسه رسانه‌ ای مبلمان تولید کند!

ایوا اپستین (Eve Epstein)، سردبیر هانکر به بیزینس آو هوم (Business of Home) می گوید: من به تولید محتوا به شکل یک گفت و گو نگاه می‌کنم، خروجی کار ما در واقع گفت و گویی است بین ما و مخاطبان مان. مطمئنا هر گفت و گویی که شکل می‌گیرد باید برای مخاطب جذاب و سرگرم کننده باشد. این گفت و گو به شکل رسانه دیجیتالی شکل گرفته است و حالا این برند در زندگی واقعی نیز با مخاطبانش گفت و گو می کند.

تولیدات هانکر کوچک اما با طراحی منحصر به فرد هستند. یکی از اولین تولیدات هانکر میزهای کنارمبلی طرح Rui با طراحی مینیمال است. طراحی‌هایی خوب، کارآمد و در عین حال مقرون به صرفه که گران ترین آن‌ ها تنها ۲۴۹ دلار قیمت دارد. این‌ها قطعاتی هستند که اگر هانکر آن ها را تولید نمی کرد درباره شان مقاله می نوشت.

نویسندگان طراح می شوند!

این تصادفی نیست. هانکر به جای اینکه با طراحان خارجی قرارداد ببندد، اعضای تیم خلاق داخلی خود را برای ایجاد این مجموعه، به خدمت گرفت؛ آن هم بر اساس دانشی که از دو سال کار مجله به دست آورده بودند. اپستین می‌گوید: «ما یک حلقه بازخورد از مخاطبان داریم، ما می‌ بینیم که چه چیزی را دوست دارند، چه چیزی می خرند و چه نظری درباره آن دارند. همچنین ما می خواستیم چیزی را تولید کنیم که برای کسانی که در خانه های کوچک زندگی می کنند مناسب باشد. چیزی که بتواند بنا به خواسته مخاطب استفاده های مختلفی داشته باشد. اولین تصور مردم این است که  فروش این تولیدات برای ما همراه با ضرر بوده ولی در واقع سود آن بیش از حد انتظار است».

نتیجه این کار اولین محصولی است که می تواند به پوشش دیجیتالی هانکر و یا به نمایشگاه دائمی این برند در ونیزِ کالیفرنیا بپیوندد. در ابتدای سال جاری، «هانکر هاوس» افتتاح شد. این مکان خیلی زود به کارگاهی چند منظوره برای این برند و مکانی برای برگزاری رویدادها، میزبانی از اینفلوئنسرها و همچنین جایی برای تولید محتوای با کیفیت برای شرکای تجاری هانکر تبدیل شد.

 در واقع، این موفقیت هانکر هاوس بود که اپستین را متقاعد کرد که تجربیات فیزیکی مانند تولیدات هانکر را سریع تر دنبال کند. با این حال، او می گوید «محصولات از همان ابتدا بخشی از این طرح بودند. تیم خلاق ما هرگز از این فکر که ما یک مؤسسه رسانه ای هستیم، احساس محدودیت نمی کرد. آن‌ها می‌گفتند چرا فقط یک کار را انجام دهیم، درحالی که می توانیم هشت کار انجام دهیم!»

تولید مبلمان یک رسانه
تولید مبلمان یک رسانه : میز Rui

تجربه ای جدید یا تغییر مدل کسب و کار؟

هانکر اولین مؤسسه رسانه‌ ای نیست که محصولات فیزیکی تولید می کند، حتی اولین مؤسسه ای نیست که مبلمان تولید می کند. Esquire ،Cosmopolitan و Veranda نیز خطوط طراحی مبلمان دارند. گرچه این تولیدات معمولا با طرح های کلیشه ای و به جهت کسب درآمد از یک برند تجاری ساخته می شوند اما هدف هانکر برندسازی است و تنها به دنبال کسب درآمد از یک برند تجاری نیست. این کمی متفاوت با کار دیگر رسانه‌ها و البته و خیلی به سبک تجارت ها در سال ۲۰۱۹ نزدیک است.

در سال های اخیر، سایت هایی مانند «فود ۵۲» ثابت کرده اند که تجارت الکترونیکی، محتوا و تولید می توانند همزمان در کنار هم دنبال شوند و اگر مصرف کنندگان به برندی اعتماد کنند آن را در حیطه های جدید نیز دنبال می کنند. مفهوم یک برند جدا از چیزی که تولید می کند دارای انعطاف است. «آر اِچ» مجموعه رستوران دارد. «کولونل ویلیامزبرگ» کاغذ دیواری تولید می کند. «وِست اِلم» هتل دارد. جای تعجب نیست که یک رسانه دیجیتالی میز تولید کند.

اپستین می گوید که این شرکت زنجیره تأمین برای میزهای Rui ایجاد کرده است که می تواند به سرعت توسعه پیدا کند اما فعلا روی درآمد حاصل از فروش گسترده مبلمان حساب نمی کنند. او می گوید: «این اولین گام برای تغییر مدل کسب و کار نیست. ما با شرکت آمازون سرشاخ نمی شویم».

در واقع، بسیاری از مزایای بالقوه تولیدات هانکر غیرملموس هستند. ایجاد ارتباط محکم تر با خوانندگان با حضور فیزیکی در خانه هایشان یکی از این موارد است. اگر خوانندگان تصمیم بگیرند، تصاویر میزهای Rui خود را در رسانه های اجتماعی به اشتراک بگذارند، این ارتباط به دنیای دیجیتال باز می گردد. داشتن کالای فیزیکی همچنین به هانکر کمک می کند تا فضای تبلیغاتی بالقوه داشته باشد. برای یک برند رسانه ای، کسب درآمد از طریق فروش مبلمان تنها یکی از دلایل ساخت مبلمان است. اما اگر میزهای Rui موفقیتی فراموش نشدنی داشته باشند، هانکر می تواند تولیدات بیشتری در دنیای واقعی (غیر مجازی) داشته باشد. اپستین می‌گوید: «ما یک دنیا طرح داریم که دلمان می خواهد امتحانشان کنیم. من واقعا فکر می کنم ما باید هتل های هانکر را هم افتتاح کنیم».

میانگین امتیازات ۰ / ۵. تعداد امتیازات ۰

یک نظر ارسال شده است

  1. هیوا

    ۱۷ اسفند ۱۳۹۸ ساعت ۱۵:۳۷

    کار بامزه ای کرده هیچوقت فک نمیکردم یه نشریه مبلمان تولید کنه

    پاسخ دهید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این مطلب را از دست ندهید

کارلو اسکارپا، اسرارآمیز ترین شارح مدرنیسم

ایتالیا سرزمین شگفتی های هنر و معماری، اسطوره ای قرن بیستمی را به نام کارلو اسکارپا (Carl…