صفحه اصلی دانش و فناوری آخرین نتایج بررسی کسب و کارهای خانوادگی در خاورمیانه

آخرین نتایج بررسی کسب و کارهای خانوادگی در خاورمیانه

۱
کسب و کار خانوادگی خاورمیانه

شکل سنتی کسب و کار در برخی حرفه ها به ویژه در خاورمیانه کسب و کار خانوادگی بوده است. مدلی که اخیرا حتی در این منطقه هم دست خوش تغییر شده است. نتایج آخرین نظر سنجی پرایس واتر هاوس کوپرز (PricewaterhouseCoopers) هم این ادعا را تایید می کند. PwC یک شرکت چندملیتی خدمات حرفه‌ای است. این شرکت که دفاتر متعددی در جهان دارد که خدمات مشاوره مدیریت، مالی و سرمایه گذاری، حقوقی و مالیاتی می دهد و در زمینه های حسابداری و حسابرسی هم فعالیت می کند و برای رسیدن به بهترین پیش بینی ها و ارائه مشاوره، تحقیقات گسترده و عمیقی در مورد کسب و کارهای هر منطقه انجام می دهد. دفتر خاورمیانه این شرکت اخیرا نتایج مختصری ازتحقیق در مورد کسب و کارهای خانوادگی خاورمیانه را منتشر کرده است که در ادامه با هم می خوانیم.

  کسب و کارهای خانوادگی خاورمیانه
کسب و کارهای خانوادگی خاورمیانه

کسب و کارهای خانوادگی خاورمیانه

قاعده بازی در کسب و کارهای خانوادگی خاورمیانه تغییر کرده است. نیاز بازار در حال تغییر است و مدل های جدیدی درالگوی کسب و کار می طلبد. تجارت الکترونیک تقریبا کل روند سنتی در صنعت را مختل کرده است و هماهنگی با آن مهارت های جدیدی نیاز دارد. در بازار جدید جلب اعتماد مشتری توسط موسسات و فناوری از همیشه اهمیت بیشتری برخوردار است و این نسل جدید است که روش کار شرکت ها را تعیین می کند.

این تغییرات پرسشنامه سایت PwC در رابطه با کسب و کارهای خانوادگی در خاورمیانه را کاملا تحت تاثیر قرار داده است. نسخه های پیشین این سایت نشان می دهد که شیب رو به بالای در آمد مشاغل خانوادگی در خاورمیانه از همتایان جهانی خود پیشی گرفته بوده است، اما امسال نتایج به دست آمده کمی متفاوت می باشد. با تحلیل نتایج می توان دریافت رشد درآمد شرکت های خاورمیانه ای در ۱۲ ماه اخیر رو به کاهش می رود.

در بازار پر تلاطم جهانی مشاغل خانوادگی خاورمیانه تاکنون به لطف وجود نسلی کارآفرین و با داشتن روابط قوی سیاسی و مالی توانسته اند جان سالم به در ببرند. در دوران سخت رکود مالی، این شرکت ها همیشه ثابت قدم بوده اند، اما با کاهش حاشیه سود و غیرقابل پیش بینی بودن چشم انداز اقتصاد جهانی، شرایط اقتصادی برای این شرکت ها از هر زمان دیگری چالش برانگیزتر است. ظاهرا دوران خوش سود دهی های دو رقمی، حداقل تا اطلاع ثانوی برای شرکت های خاورمیانه به سر آمده است.

پیام روشن است: بنیان گذاران شرکت های خاورمیانه ای نباید در برابر تغییرات بی تفاوت بمانند.

با تفسیر نتایج نظرسنجی سایت PwC، می توان دریافت که در موفقیت مشاغل خانوادگی چهار بخش مجزا به عنوان ستون اصلی رشد کسب و کار موثر هستند: وضعیت داخلی، مسیر پیش رو، اهداف بلند مدت و وضعیت خارجی.

بررسی وضعیت داخلی

قدم اول در همگام شدن با موج جدید کسب و کار پایه ریزی دقیق و با برنامه ریزی است. طبق آمار به دست آمده از پرسش نامه

  • ۵۳ درصد شرکت کنندگان برنامه ریزی دقیق را کلید حل مشکلات می دانند.
  • ۶۶ درصد ارزیابی مهارت و توانایی های کارکنان را مهم ترین عامل موفقیت می دانند.
  • ۷۲ درصد شرکت کنندگان حرفه ای بودن در بازار کسب و کار را مهم ترین عامل موفقیت می خوانند.

نتیجه گیری: در اولین قدم، مشاغل خانوادگی خاورمیانه باید روند، ساختار و سیستم کسب و کارشان را از درون حرفه ای کنند. آنها باید تعادل بیشتری بین خانواده و شرکت برقرار کنند و برای انتقال کسب و کار از یک نسل به نسل دیگر برنامه ریزی قدم به قدم و از پیش حساب شده ای داشته باشند. قدم آخر نیز جذب، آموزش نیروی کار ماهر و توانمند سازی مدیران داخلی است.

بررسی مسیر پیش رو

قدم بعدی نوآوری و دیجیتال سازی است.

  • ۶۳ درصد شرکت کنندگان در پرسشنامه نوآوری را کلید اصلی موفقیت و حرکت رو به جلو می دانند.
  • ۳۴ درصد آنها قصد دارند تا کمتر از دو سال دیگر تغییری اساسی در نحوه کسب و کار خود ایجاد کنند.
  • ۶۶ درصد نیز تمایل به ایجاد تغییر در راستای تقویت توانایی های دیجیتال خود دارند.

نتیجه گیری: بنابراین؛ نیاز به تحقیق و مشاهده زیادی نیست تا دریابیم عصر دیجیتال به سراغ کسب و کارهای خاورمیانه ای هم آمده است و تحول تکنولوژیکی اجتناب ناپذیر است. کسب و کارهای خانوادگی باید تغییر و تحولات را با آغوش باز پذیرا باشند و به دنبال ایجاد هرچه سریعتر راه هایی برا تطابق با بازار دیجیتالی امروز بگردند. گام بعدی یافتن روش هایی برای ایجاد تحول در شیوه سنتی و کسب و کار و ایجاد فرهنگ نوآوری و دیجیتالیزه شدن است. تنها راه پیشی گرفتن از رقیبان، داشتن نوآوری فردی و نوآوری در شیوه کسب و کار است.

بررسی اهداف بلند مدت

برای ایجاد ارزش پایدار چه راهکارهایی وجود دارد؟

  • ۸۸ درصد از مدیران ارشد مشاغل خانوادگی قصد دارند تا سودآوری را طی دو سال آینده بهبود بخشند تا در بازار رقابت باقی بمانند.
  • نیاز به ایجاد تنوع در پورتفولیو: حدود ۵۰ درصد شرکت کنندگان از یک الگوی کاری ثابت برای چندین قسمت مختلف در کسب و کار استفاده می کنند، این آمار در بازار جهانی به یک چهارم کاهش می یابد.

نتیجه گیری: برای داشتن ارزشی پایدار، کسب و کارهای خانوادگی نیاز به بازنگری در چشم انداز سوددهی و میزان کارآمدی بخش های تجاری خود دارند. شرایط اقتصادی کنونی ایجاب می کند تا شرکت ها در خرج و مخارج بازنگری کنند و تا جای ممکن از هزینه های اضافی بکاهند. البته صرفه جویی در هزینه ها نباید مانع سرمایه گذاری درست و به موقع در بازار شود. حرف آخر این که تسلط بر سوددهی با حداقل هزینه ها و رشد تا سر حد ممکن، چشم اندازی است که زمینه موفقیت برای کسب و کارهای خانوادگی را فراهم می کند.

بررسی وضعیت خارجی

تاثیرپذیری از شرایط محیطی در بازار کار اجتناب ناپذیر است.

  • به عقیده ۶۳ درصد شرکت کنندگان تغییرات به وجود آمده در قوانین و مقررات یکی از ۵ چالش مهم در بازار کار است.
  • هزینه آب و برق و مواد اولیه ۴۴ درصد از شرکت کنندگان را نگران کرده است.
  • مدیران ارشد کسب و کارهای خانوادگی به عنوان یک عامل مهم اقتصادی و ناظر بر نیروی کار، براهمیت انجام مسئولیت اجتماعی خود واقف هستند.

نتیجه گیری: در یک کلام کسب و کارهای خانوادگی برای موفقیت نیاز به محیطی امن و به دور از هیاهو و نوسان دارند. توسعه سیاست های حمایتی و همکاری های عمومی و خصوصی که امکان رشد کاری را فراهم می کند، می تواند مشاغل خانوادگی را در بازار پر تلاطم امروز محافظت کند. در عین حال در این جاده دو طرفه، حفظ این مدل بیزینس های خانوادگی و انتقال آن به نسل آینده برای حفظ ثبات در بازار کشور هم حیاتی و مهم است.

میانگین امتیازات ۰ / ۵. تعداد امتیازات ۰

  • راهنمای خرید میز تلویزیون

    راهنمای خرید میز تلویزیون

    گاهی خرید یک میز تلویزیون مناسب با دکور خانه از خرید خود تلویزیون پیچیده تر است. امروزه می…
  • صندلی لهستانی

    صندلی لهستانی

    یکی از طرح های ساده و در عین حال فوق العاده در دنیای طراحی صندلی های تک نفره، صندلی لهستان…
  • خرید آنلاین مبلمان

    راهنمای خرید اینترنتی مبلمان

    معمولا نیاز به تعویض لوازم خانه و مبلمان مخصوصا در بعضی از ایام خاص سال مانند نوروز،‌ چیزی…
  • هوم آفیس یا دفتر خانگی

    هوم آفیس (Home Office) یا اتاق کار در خانه یا دفتر خانگی به فضایی که برای انجام کار در خان…
  • دکوراسیون آرایشگاه

    دکوراسیون سالن زیبایی

    برای داشتن یک سالن زیبایی موفق وجود تجهیزات پیشرفته و مکان مناسب کافی نیست. چیزهای بیشتری …
  • راهنمای کامل طراحی دکوراسیون مغازه

    فروشگاه های خرده فروشی از دیرباز بخش بزرگی از بازار را به خود اختصاص داده اند. با توجه به …

یک نظر ارسال شده است

  1. آزیتا

    ۲۲ اسفند ۱۳۹۸ ساعت ۱۲:۵۷

    فک نمیکنید خیلی درباره کسب و کارهای خانوادگی مطلب دارید؟

    پاسخ دهید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این مطلب را از دست ندهید

همکاری برندهای مبلمان اداری برتر برای پاسخگویی به نیازهای جدید

همکاری برندهای بزرگ بین‌المللی با یک دیگر با هدف توسعه و تقویت فعالیت‌ها یا فائق آمدن بر م…