صفحه اصلی دانش و فناوری گام بعدی چیست؟ برای پساکرونا آماده شوید

گام بعدی چیست؟ برای پساکرونا آماده شوید

۰

آنچه می خوانید یادداشتی است از مارک ریچاردسون. مارک ریچاردسون چهل و هشت ساله که در جوانی بازیکن کریکت مطرحی در نیوزلند بود، سال هاست به صنعت ساختمان و بازسازی و بازطراحی فضاهای مسکونی روی آورده است و به عنوان یکی از علاقه مندان به ایجاد استانداردهای حرفه ای در این صنعت شناخته می شود. او همچنین به عنوان مدیر و طراح در یکی از شرکت های بزرگ بازسازی فعالیت داشته است و حالا به عنوان یک مربی ملی، سخنران، نویسنده و مشاور مدیران صنعت، به دیگران نیز کمک می کند. او در این یادداشت نکاتی را برای حفظ کسب و کار در طول بحران ویروس کرونا و آمادگی برای پساکرونا به اشتراک گذاشته است:

من بارها در مورد این موضوع نوشتم و صحبت کرده ام اما امروز صدای من فرق می کند. دنیای ساختمان سازی، طراحی و مبلمان، با بحران ویروس کرونا و بحران اقتصادی وارونه شده است. این روزها نحوه تفکر و نگاه به موقعیت برای آینده بسیار متفاوت از گذشته شده است؛ حالا نقش شما به عنوان رهبر متفاوت است، برنامه ها و حرکات شما متفاوت است. من معتقدم که اگر شما با این بحران صحیح برخورد کنید و به آن نزدیک شوید، آینده خوبی را برای خودتان رقم می زنید. اما چند ایده هم برای کمک به شما برای رد شدن از این بحران وجود دارد:

آمادگی برای پساکرونا
آمادگی برای پساکرونا

۱-موفقیت در سال ۲۰۲۰ را تعریف کنید

در این تعریف جدید درسال ۲۰۲۰ موفقیت احتمالا رشد و سودآوری نیست؛ سال ۲۰۲۰ ممکن است فقط سال تاب آوری و بقا باشد. حالا می خواهیم بدانیم درهمین شرایط فعلی چه چیزی باعث موفقیت می شود؟ شما باید این مسئله را دوباره تعریف کنید و نتیجه را با دیگران در میان بگذارید. آیا سال ۲۰۲۰ یک سال بی سود و زیان است؟ آیا این طور است که بتوانید کارکنان کلیدی و مشتریان خود را نگه دارید و آنها را از دست ندهید؟ یا اینکه امسال فقط باید درها را باز نگه دارید تا بتوانید در آینده دکمه راه اندازی مجدد را فشار دهید؟ اگر حداقل بتوانید آنچه را که تعریف امسال از «موفقیت» است بشناسید، می توانید برای شروع، یک برنامه تهیه کنید و سپس مسیر را به چند مقطع قابل دستیابی و اهدافی قابل سنجش تقسیم کنید.

۲- وقت آن رسیده است که جسارت به خرج دهید

 در این شرایط باید خود را اصطلاحا به آب و آتش بزنید تا آن چه که باید اتفاق بیفتد. بدون توجه به این که چقدر از انجام دادن این کارها واهمه دارید یا مورد علاقه تان نیستند. در این شرایط باید بعضی از فرایندها و سیستم ها را کنار بگذارید. فقط تحقق آنچه باید اتفاق بیفتد مهم است، شاید با هفت روز در هفته و ۲۴ ساعت در روز تلاش.

۳- فعالانه ارتباط برقرار کنید

 با تیم خود، مشتریان خود و گروه های کاری از طریق فضای آنلاین در ارتباط باشید. این روزها زمان رهبری است، زمان واقعی و جدی شدن ارتباط های مجازی. سعی کنید صریح و رک اما همدل باشید. ممکن است دیگران به اندازه شما نتوانند با بحران روبرو شوند و آن را مدیریت کنند، پس این وظیفه شماست که کنترل امور را در دسته باشید و از وضعیت کاری و شرایط روحی افراد آگاه باشید.

آمادگی برای پساکرونا
آمادگی برای پساکرونا

۴- به ۴ تا ۱۲ ماه دیگر فکر کنید

 به ۴ تا ۱۲ ماه دیگر فکر کنید. سعی کنید دنیایی را تصور کنید که طبیعی و عادی شده است ( گرچه مطمئنا دنیایی است با اندوهی عمیق و زخم هایی بر چهره اش). شرایط در آن زمان چگونه است؟ احتمالاً کمبود نیروی کار وجود نخواهد داشت. بسیاری از افراد که خرید مبلمان خانگی را به عقب انداخته اند ممکن است به فکر خرید باشند. از طرف دیگر، ممکن است در این وضعیت بسیاری از افراد پول نقد نداشته باشند و اینجاست که شما می توانید با در نظر گرفتن تسهیلات توجه این مشتریان را به خود جلب کنید. حواستان به رقبایتان باشد، الان چه وضعیتی دارند و پس بحران چه کار خواند کرد؟ این یک موضوع بحث عالی برای جلسات مجازی با همکارانتان و حتی اعضای خانوده است.

۵- احتمالا نقدینگی مهمترین مسئله در حال حاضر است

 بدون نقدینگی کسب و کار شما نمی تواند سرپا بایستد. بنابراین پول نقد نه تنها یک عنصر بقا و زنده ماندن امروز است بلکه ابزار تحقق چیزی است که برای آینده در سر دارید. پس توجه ویژه ای به تامین مالی داشته باشید. پول های خود را از کسانی که به شما بدهکار هستند، بگیرید. با کسانی که بهشان بدهی دارید مذاکره کنید که پرداخت را با تاخیر انجام دهید یا بدهی تان را به او تبدیل به وام با بهره کنید. اگر قبلا وام اعتباری – line of credit – بهتان تعلق گرفته وقتش است که سقف این وام را درخواست کنید و مبلغش را نگهدارید و از آن برای پرداخت قبوض اضطراری استفاده کنید. از کارت های اعتباری خود بیشتر استفاده کنید. یک برنامه ریزی سه تا چهار ماهه با فرض بدترین و بهترین حالت برای پول های خود داشته باشید. [برخی از تسهیلات مالی که دراین توصیه آمده مثل line of credit درکشور ما متداول نیست.]

آمادگی برای پساکرونا
آمادگی برای پساکرونا

۶- سعی کنید این روزها در کسب و کار خود بهترین شوید

حالا وقت آن است که در حالی که برای حفاظت از خودتان پناه گرفته اید روز به روز کسب و کارتان را بهبود بخشید. پس از زمان بیشتری که به خاطر سبک شدن کارتان دارید استفاده کنید و مدل کسب ‌وکار، ابزارهای ارتباطی و سلامتیتان را بهبود ببخشید. حداقل ۶۰ دقیقه در روز را برای بهتر شدن خدمات و شغل خود و یافتن راه حل جدید صرف کنید و از اعضای اصلی تیم خود بخواهید که همین کار را انجام دهند. به عقب برگردید و مقاله هایی درباره شفافیت های مالی یا استراتژی های فروش بخوانید و پادکست های مناسب را گوش کنید.

۷- ایمان داشته باشید

اگر باور نکنید که این وضعیت بهبود می یابد، دیگر نمی توانید آینده خوبی داشته باشید. شما به چه چیزهایی نیاز دارید تا حالتان را خوب و نگاهتان را مثبت نگه دارد؟ شاید لازم است موفقیت را باور داشته باشید و به آن به چشم یک شعار نگاه نکنید. این نیز بگذرد، مردم بزرگترین دارایی شما هستند. این را همیشه به یاد داشته باشید خانه ها یکی از بزرگترین دارایی های مردم است و اهمیتش را این روزها بیش ازهمیشه فهمیده اند. پس امیدوار باشید.

من هم مانند شما از شرایط فعلی بسیار نگرانم. زمان، زمان تلاش است. هیجان زده ام تا بتوانم، آنچه را که باید، در این شرایط بتوانم تحقق بخشم.
برگرفته از: نشریه مبلمان، روشنایی و دکور

میانگین امتیازات ۰ / ۵. تعداد امتیازات ۰

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این مطلب را از دست ندهید

آمار و اطلاعات صنعت مبلمان

اگر جزو فعالان صنعت مبلمان و دکوراسیون هستید آگاهی از آمار و اطلاعات صنعت مبلمان برایتان …